全屋定制品牌這幾年的快速擴(kuò)張得益于加盟連鎖的方式，在很多人看來(lái)全屋定制品牌總部與經(jīng)銷(xiāo)商之間僅僅就是供貨和進(jìn)貨的關(guān)系！其實(shí)不然，全屋定制行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商和品牌是利益共同體，只有做到互惠共贏(yíng)才是最為成為的合作模式！歐蒂尼全屋定制作為全屋定制行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)性品牌，到底是如何實(shí)現(xiàn)和經(jīng)銷(xiāo)商共贏(yíng)的呢？下面是相關(guān)介紹！

如今，加盟歐蒂尼的全國(guó)專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量已經(jīng)達(dá)突破了200余家，那么，作為“全屋定制十大品牌”的歐蒂尼是如何與經(jīng)銷(xiāo)商齊心協(xié)力做好市場(chǎng)，共同開(kāi)創(chuàng)和諧共贏(yíng)的局面呢？ 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，你的品牌不響沒(méi)有雄厚的勢(shì)力是難以引來(lái)金鳳凰的，對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)如果擁有先天的品牌優(yōu)勢(shì)再加上后天自己的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，成功就離自己就更進(jìn)一步。

用好產(chǎn)品說(shuō)話(huà)

產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻。歐蒂尼始終認(rèn)為，產(chǎn)品是企業(yè)的第一競(jìng)爭(zhēng)要素，如果企業(yè)沒(méi)有好產(chǎn)品就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，在沒(méi)有被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打倒就被自己的產(chǎn)品打倒，談何生存？當(dāng)我們?nèi)ベ?gòu)買(mǎi)衣服或者鞋子的時(shí)候，首先會(huì)選擇自己喜歡的衣服的款式。同理，消費(fèi)者進(jìn)入到全屋定制專(zhuān)賣(mài)店里，選擇的是要適合自己喜歡的產(chǎn)品，如果企業(yè)提供的產(chǎn)品缺乏新意，經(jīng)銷(xiāo)商怎么推銷(xiāo)都會(huì)適得其反，吸引不了消費(fèi)者的眼球就不會(huì)打動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。

歐蒂尼堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)，用心做好產(chǎn)品，通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和研發(fā)技術(shù)，創(chuàng)造性地將中華傳統(tǒng)文化審美元素與現(xiàn)代全屋定制工藝完美結(jié)合，打造真正屬于中國(guó)創(chuàng)造的精致定制家居產(chǎn)品。

歐蒂尼全屋定制王總認(rèn)為，廠(chǎng)家無(wú)論做什么，一定要契合于市場(chǎng)、契合于經(jīng)銷(xiāo)商，而不是“盲人騎瞎馬”，廠(chǎng)家只有找到經(jīng)銷(xiāo)商的內(nèi)在需求，合理搭配資源，提供好的產(chǎn)品，才能夠得到經(jīng)銷(xiāo)商的認(rèn)可，廠(chǎng)商齊心，步調(diào)一致，為對(duì)方負(fù)責(zé)，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商誠(chéng)信。另外，企業(yè)應(yīng)該研發(fā)出適合市場(chǎng)的產(chǎn)品，確保提供給經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力，性?xún)r(jià)比高，才能夠讓經(jīng)銷(xiāo)商愿意積極推銷(xiāo)你的產(chǎn)品。

一個(gè)完善的品牌還必須同時(shí)注重品牌的系統(tǒng)服務(wù)，即有專(zhuān)門(mén)的服務(wù)部門(mén)、服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而在潛移默化的服務(wù)中樹(shù)立品牌的核心理念;同時(shí)要在其確定加盟歐蒂尼代理時(shí)要向加盟歐蒂尼的經(jīng)銷(xiāo)商闡述相關(guān)的運(yùn)作思路，并協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行店面選址、裝修、人員培訓(xùn)等服務(wù)。而在產(chǎn)品進(jìn)入加盟歐蒂尼的客戶(hù)市場(chǎng)時(shí)更要提供全套的運(yùn)作方案以及管理體系，并輔助經(jīng)銷(xiāo)商完成產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、消費(fèi)群體的界定、推廣費(fèi)用比例的確定以及對(duì)未來(lái)發(fā)展的預(yù)估等專(zhuān)業(yè)化的工作。

另外在確定加盟歐蒂尼后歐蒂尼總部將全程指導(dǎo)歐蒂尼加盟商開(kāi)業(yè)及日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，到后期的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)發(fā)展、業(yè)績(jī)提升、最新資訊的獲得產(chǎn)品配送、售后服務(wù)等等各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣;其獨(dú)特的指導(dǎo)式服務(wù)體系，即可讓加盟歐蒂尼的經(jīng)銷(xiāo)商享受專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)，還可用服務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更多的價(jià)值，最終確保了加盟歐蒂尼伙伴的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

萬(wàn)事皆以人為本，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的作用，人才對(duì)企業(yè)的作用不言而喻，人才是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)為對(duì)人才的培育、擁有及運(yùn)用能力，因此只有擁有了充足合適的人才，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式的發(fā)展。歐蒂尼為迎合市場(chǎng)銷(xiāo)售的需要對(duì)人才的戰(zhàn)略進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，為加盟歐蒂尼的經(jīng)銷(xiāo)商配備專(zhuān)業(yè)服務(wù)型人才梯隊(duì)。說(shuō)起服務(wù)型的人才梯隊(duì)建設(shè)，歐蒂尼通過(guò)18年的市場(chǎng)勵(lì)煉出了一支專(zhuān)業(yè)的能打硬仗的“鐵軍”;歐蒂尼公司通過(guò)長(zhǎng)期的沉淀總結(jié)出了自己的團(tuán)隊(duì)管理理念，在企業(yè)長(zhǎng)期團(tuán)建工作中更鍛煉出了一大批的優(yōu)秀人才。

我們常說(shuō)打鐵還需自身硬，也只有自己強(qiáng)大了，才會(huì)得到經(jīng)銷(xiāo)商的認(rèn)可和忠誠(chéng)。簡(jiǎn)易的“磚瓦房”是難以吸引到“金鳳凰”。只有自身強(qiáng)大才會(huì)更容易吸引經(jīng)銷(xiāo)商。歐蒂尼全屋定制是一家專(zhuān)業(yè)致力于研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)中高檔全屋定制產(chǎn)品的現(xiàn)代化企業(yè)，是國(guó)際綜合型現(xiàn)代家居服務(wù)提供商，歐蒂尼一直秉承“做國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的定制家居供應(yīng)商”的宗旨，以提升人居生活品質(zhì)為目標(biāo)，以顧客滿(mǎn)意為追求，在家居行業(yè)堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新為基石，以品質(zhì)求生存，不斷地發(fā)展壯大，以其穩(wěn)定的品質(zhì)，出色的服務(wù)每一位加盟歐蒂尼的經(jīng)銷(xiāo)商。歐蒂尼十八年的歷史發(fā)展為客戶(hù)的發(fā)展奠定了一個(gè)強(qiáng)大的基礎(chǔ)。